Bei einem Verhandlungscoaching – im Gegensatz zur Verhandlungsberatung – geht es um Ihre Persönlichkeit. Ich unterstütze Sie auch in zukünftigen Verhandlungen selbstbewusst aufzutreten und die Situationen erfolgreich zu nutzen.

Ihre Situation:

  • Sie sind Führungskraft oder Unternehmer/in
  • Es stehen Gespräche mit größerer Tragweite an
  • Zum Beispiel Jahresgespräche mit Lieferanten, Kunden, Partnern, Mitarbeitern
  • Sie möchten ein Unternehmen kaufen
  • Sie müssen Bankgespräche führen
  • Sie möchten etwas klären, aber Sie wissen nicht, wie Sie die Sache angehen können
  • Sie haben wenig Erfahrungen in Gesprächsführung und Verhandlungen
  • Sie haben Ihre Kommunikationsstärke noch nicht entdeckt
  • Sie vermeiden konfliktbeladene Gespräche

Wobei unterstütze ich Sie?

  • Ich analysiere die Ist-Situation
  • Wir klären Ihre Ziele
  • Wir klären alle Personen, die für die Verhandlung relevant sind
  • Wir klären die Sachlage (zum Beispiel Angebote, die auf dem Tisch liegen)
  • Wir ermitteln Alternativen bezüglich des Verhandlungsthemas, um mehr Optionen zu haben
  • Wir betrachten ihren Verhandlungsstil
  • Ich unterstütze Sie im Umgang mit Stressfaktoren und zeige Lösungen auf
  • Ich unterstütze Sie im Umgang mit Drohungen
  • Wir erarbeiten eine personenbezogene Verhandlungsstrategie

Ergebnis des Verhandlungscoachings:

  • Sie gehen vorbereitet und gestärkt in die Verhandlung
  • Sie haben Ihr Ziel klar vor Augen
  • Sie fühlen sich für die Verhandlung bereit
  • Sie können in Zukunft Verhandlungssituationen erfolgreicher nutzen

Tanja Kind-Pöthmann

Ihre Expertin für Führung, Coaching & Mediation.